工作月总结模板 一个月总结模板
工作月总结模板 一个月总结模板
我认为一份优秀的工作月总结应该涵盖以下几个方面:工作内容、工作成果、学习成果、个人成长以及下月计划。在工作内容方面,需要概括自己这个月的主要工作内容和安排。在工作成果方面,需要详细描述自己这个月取得的成果和对公司的贡献。在学习成果方面,需要记录自己在这个月中学到了哪些知识和技能,并且如何应用到工作中。在个人成长方面,需要分析自己在这个月的强项和待改进的地方,以及如何进一步改善自己的工作能力。最后,需要列出下月的工作计划,以便更好地实现公司和个人的目标。
一:工作月总结模板
总结 的写作过程,既是对自身 社会实践 活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。下面是我给大家带来月度 工作总结 【通用5篇】,浏览更多月度工作总结可点击“ 月度总结 ”查看。
月度工作总结1
随着时间的流逝,加入某公司已经六个月了,总结12月份的工作以予在下个月度中更好的发现自己,完善自我,现对上个月的工作做出总结以及下个月的计划:
一、工作总结
1、严格按照公司的管理制度进行资金的把关,杜绝浪费及不正常的开支。
2、按规定认真收取营业款,核对无误后除备留日常费用开支款和自采款外,余款在每天上午十点以前存入公司指定账户,同时与总部出纳进行核实。
3、严格保证现金的安全,及时收回公司各项收入,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都会双重复核,以确保准确无误开出 收据 ,及时收回现金存入银行。
4、严格执行借款手续,按时催收各专柜的租金和水电费及其他有关费用及时按时与借款人结算借款金额,按相关规定和流程结清前一天的借款,并掌管 保险 柜、保管有关印章和空白收据及发票。
5、坚持以财务的 规章制度 为准,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。
6、根据总部会计提供的依据,确认无误后井然有序地完成了职工工资和 其它 应发放的经费发放工作。
7、坚持每日进行库存现金盘点,严格保证现金的安全,防止收付差错及时登记现金和银行存款 日记 账,做到日清月结。每天核对现金日记账与总账。
8、配合主管会计做好各种账务处理,保守公司秘密,每天下班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表。
9、做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作。
二、下个月的 工作计划
1、吸取12月份遗憾与不足及收获的 经验 ,来进一步完善自己的工作。
2、严格执行本职岗位工作制度,发挥财务控制、监督的作用。
3、学习、了解和掌握 政策法规 和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。
4、加强与上级领导沟通,把分内的工作做好。
5、完成领导临时交办的其他工作。
以上是我工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏。
在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!
月度工作总结2
回顾一个多月的工作,写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条:
一、 仓库保管员的工作
1、 配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;
2、 配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作 及记录。各类材料的`发出,采用先进先出法。
3、 配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。
4、 配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。发现问题及时汇报,改正。
5、 做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
6、 仓库现场工作必须严格按照5S要求
二、仓库收货员的工作
1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。
4、物料进仓后,应及时下转。
三、SAP系统操作
1、 学习仓库MIGO收货及退货。
2、 学习SAP常用的事务代码MDO4、MB51、MB1A、MBO2、MB03、CO11。
四、 配合其他的工作
1、 柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;
2、 进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;
3、 协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明 原因,并进行相应处理。
4、 配合保管员做好出库、退货、搬运工作。
仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己 ,提高自己的职业知识水平。
以上为本人工作总结,由于个人时间、水平有限,总结可能不太周全,不足之处敬请指正。
月度工作总结3
经过__月份的管理工作,虽然业绩不是很好,但让我也有了一点收获,临近年终,我觉得领导让做一个总结非常有必要。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把__月份的工作做的更好。
下面我对上月的工作进行简要的总结。在这近一个半月的时间中,经过王总、孔总及销售中心全体员工共同的努力,制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料(新套餐政策,基本网站及各行业网站报价政策等)为即将到来的“疯狂”__月销售旺季打好了基础做好了准备。
一、团队建设方面
制定了详细的销售人员考核标准,与销售中心运行制度,发生撞单。实施办法,ERP跟踪客户 *** ,工作流程,团队 文化 等。这是我认为公司对我们全体销售做的比较好的方面,但商务一部在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。从销售部门销售业绩上看,我的工作做的是不好的,基本可以说是做的十分的失败。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:
1.新客户的开拓不够(新增 *** 量太少),业务增长小,个别业务员的工作责任心、执行力和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
2.销售工作最基本的客户访问量太少。一个月的时间,总体计算十个销售人员平均一天 拜访 的客户量不到一个。从出访记录上看我们基本的访问客户工作没有做好。
3.沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,不能了解客户的真正想法和意图,对客户给出的问题不能做出迅速的反应。特别是月末逼单环节上,总是去理解客户,给客户找借口其实就是给自己找借口,本来我们公司过去传统的那种狼性、那种拼劲儿不够。
4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成良好地工作习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
二、市场分析
现在__做网站的公司虽然很多,但主要的对手也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上都基本属于最好的。当然百度方面就更不用说了,就我们一家。表面上各家公司之间竞争是激烈的,但实质上我们公司无论各方面都是其他公司无法相比的。我们要拿出这份底气来。
我们现在差就差在员工本身的工作劲头上,其他公司的销售能在产品本身不如我们的情况下销售业绩依旧有所保障,只能说明他们的销售是比我们强的,如果我们的销售跟他们的一样,我们的业绩100%增长完全没有问题。
三、__月份工作计划主要几点
1.必须把部门建立成一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是最宝贵的资源,保证长期的销售业绩是起源于能有一批牛的销售。
2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
3.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是我现在最头疼的问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工作要有高度的责任心。强化员工的执行力,从而提高工作效率。
4.培养他们发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢,我平时再怎么讲碰到问题了一样解决不了。就得他们自己问,我们大家一起解决才行。
5.销售目标。根据下达的任务,把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到各个人身上,完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。
月度工作总结4
在过去的一个月里,我以微笑服务为己任,以客户满意为目标,基于自己的职责,热爱自己的工作,做好客户服务。现在,我全年的工作总结如下:
第一、努力学习,与时俱进。
理论是行动的先导。作为一名客服人员,我深深体会到,理论学习不仅是一项任务,更是一种责任,一种境界。我坚持勤奋学习,努力提高专业水平,强化思维能力,注重理论联系实际,用实践锻炼自己。促成了公司全面信息化的成功。
第二、立足本职,热爱本职岗位,敬业爱岗。
作为客服人员,我一直坚持“简单的事情做好不容易”。工作中事事认真,无论何时遇到复杂琐碎的事情,都要不断进步,努力工作。同事遇到困难需要更换时,可以毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司安排,全心全意投入到更换工作中。每当一家公司要推出新业务,我总是对新业务有一个全面细致的了解。只有这样,我才能更好地回答客户的询问,使公司能够全面深入地开展新业务。
在工作中,我严格遵循“客户第一,服务至上”的工作理念,对客户的建议给予详细的解答。对于客户反映的问题,可以积极稳妥地解决,对于自己解决不了的问题,可以向上级反映,争取尽快给客户答复。对于客户提出的问题和是否解决,详细登记,每天咨询,发现问题及时解决,有效防止错误和遗漏。
以上是我对全年工作的总结,但我知道还是有一些不足。一是工作经验不足,实际工作中存在漏洞。第二,工作创新不够。第三,工作中有急躁情绪,有时他们渴望成功。下一步,要克服,要提高。
月度工作总结5
(一)总结。
前言:1、本月的主要工作资料及完成情景。
2、公司任务指标,达成情景。(包括重点单品达成情景)
一、销售状况。
1、增幅前三位单品进行市场分析,介绍增长原因及市场潜力等。
2、增幅后三位单品进行市场分析,介绍下滑或者没有到达预期目标的原因。
3、自我区域重点单品进行市场分析。
二、影响本月销售的因数分析。
1、上月计划达成情景。
①、对上月计划执行过程进行总结分析。②、对上月计划中本月未达成的原因总结分析。
2、 渠道 成员意见及客户本月销售情景做以总结分析(含表格)。
备注:①、任务代表合同任务。②、达成比例代表达成数据占合同任务比例。
三、竟品信息反馈。
1、竟品信息、动态。
2、竟品促销活动的效果信息反馈。
四、公司产品促销效果评估。
五、相关提议(包括产品质量、促销、市场运作)结合市场状况提出相关提议。
六、各区域市场情景及下属工作情景。
1、对所辖区域当月市场概况总结。
2、对下属当月工作情景及达成情景做总结。
1)、各个区域与上年度同期比较。
2)、下属工作重点达成情景评估。
(二)下月度计划。
一、下月销售计划(具体分解SKU及数量到区域市场内每个客户)
二、销售促销计划(根据市场做出合理的促销计划,明确客户及方式)
三、下月工作行程安排(日程表)
四、大事时间完成进度表
五、下属工作安排计划(下属工作进度表计划、业代路线计划、达成效果计划)
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二:一个月总结模板
在写工作总结之前首先要搞明白你写的绝对不是一份只有几百字的文字总结,你的总结里面的每一个字都应该对应着自己某一方面的能力:
1.你是否能够按计划完成既定的工作
2.你是否有安排工作时间的能力
3.你对自己正在做的工作是否有独立思考、调整的能力
4.你做的每一件工作是否有依据,是否科学
5.你是否有寻求资源的能力
……
你如果每天只是混一天日子敲一天钟,写出来的只能是一份流水账。能写出好的工作报告的人,必然在行动力、思维方式上,都独树一帜,是公司中挑大梁的人。所以工作总结是你的思考&行为模式文字版!
工作报告分成3个部分:已经完成工作的明细、遇到的问题或需要的资源支持、下周工作计划。我们一样一样来说:
已经完成工作的明细
这是整个工作报告最重要的部分,这是你已经完成的工作。话说的比花儿还好听也没用,行动才是能看到结果的事情。你到底做了什么?为什么这么做?得到哪些结果?结果是怎么评估的?如果要调整,依据是什么?这些问题在已完成工作明细里面,通通要体现。
用一句话归纳总结在描述已完成工作时候的重点,就是:【多久+完成的事情+数据结果+分析+下一步做法】
举例,你在一周时间内利用微博粉丝通做了2次市场投放,你关于微博粉丝通推广的工作明细会是这样(数据位举例):
用一周时间(多久),投放微博粉丝通2次,共计消费500元(完成的事情)
三次投放的效果明细:
1.xx微博
微博内容:关于A话题
微博链接:xxxx
微博效果:花费150元,带来50次点击,单个用户获取成本3元/人,产品转化率10%,带来5次购买转化,此处可以附上数据监测截图(数据结果)
2.xx微博
微博内容:关于B话题
微博链接:xxxx
微博效果:花费350元,带来350次点击,单个用户获取成本1元/人,产品转化率20%,带来70次购买转化(数据结果)
针对这次微博测试,由于话题A针对的是xxx类型用户,话题B针对xxx类型用户,B话题更贴目标用户的需求,从流量质量上面看,B话题带来的用户,停留时长达到20分钟,意味着xxx,所以不仅流量数量B话题的表现更好,流量质量也更高。(分析)
所以下周将会发布3条B类型话题,验证效果是否可以持续,如果可以保持20%以上的转化率,我们可以加大费用投放(下一步做法)
这就是针对你期中一项工作完整的描述,你每一个工作都按时完成,你可以对效果负责,你做每一件事情都有理有据,你还能做出自己的分析,以及下一步需要干什么,老板看到这里,整个人已经都要泪奔了,先猛亲你100口然后连夜联系财务马上就要给你涨工资,这样的员工实在是太难得了,太TM省心了。
好了,举例到此为止,你可以举一反三了。下面看工作报告的第二个部分:遇到的问题或需要的资源支持。
遇到的问题或需要的资源支持
善于利用身边的资源,是职场中重要的能力。单兵作战一个人在那死扣往往陷入无解的死循环。当然要找人帮忙,谁是你最大的资源,你的老板。跟你的老板要资源不是教你把工作推给老板,别犯这个傻,你需要的是别人给你的工作加把火,推你一把。当然,事情做好了,是你的功劳。更重要的是你让老板知道你在竭尽所能帮助公司(也就是老板)做成一件事。
寻求资源支持的时候有这么几个要素:【找什么资源+为什么找+你要做什么+你要得到的结果】
看例子。你会这么写:
需要联系XX公开课平台的负责人谈合作(找什么资源)
根据用户调查表,我们38%的用户由XX平台而来(为什么找),所以希望张君帮忙联系XX平台的负责人,我们想举办xxx这样一个活动(你要做什么),我已经把活动的细则写好,老板你可以直接发给XX平台负责人。
需求是:得到XX平台负责人的 *** 或
这段报告里,你连活动细则都写好了,你完全为老板的便利着想,你既调动了最好的资源帮助你,你还让他帮你帮的很简单,你还让他知道你在积极为公司做事情,一石三鸟get到了么?下面看工作报告的最后一个部分:下周工作计划
下周工作计划
这个部分是最简单的,你只需要列出来下周重点工作的明细,这里的注意点是,需要和你本周已经做过的事情有衔接,哪些工作是持续在做的,每周都完成了什么进度,哪些工作是在做测试的,这些工作需要承上启下。这里没有必要长篇大论,一份工作报告非常冗长也不是好事,需要有重点,重点是已经做过的事情,已经验证的结果。这里关于下周工作计划,就不做具体的例子了。
OK,现在给大家上一个工作总结的模板的链接
梁三儿
,供大家参考借鉴。
三:月总结模板表格
年终工作总结
时光如梭,转眼之间,一个学年就即将结束,在这一学年里,我在思想,工作,学习以及个人素质能力等各方面都进步,提高了许多。这一学年过得既忙碌又充实,有许多值得总结和反思的地方。现将本学年的工作总结如下:
1、工作情况
在教学工作方面,我主要担任高二***、***两个班的语文教学工作。另外继续担任高二***班的班主任工作。虽然工作任务繁重,但是我仍旧经常保持良好的状态,认认真真地上好每一节课,完成好学校领导交给我的各项工作。
(1)教学工作
我所带的高二***、***班,整体成绩略差,尤其是语文成绩班级之间以及个体之间的差别很大,我通过研究学情,研究考试大纲,总结出一整套适合不同层次学生的应对高考策略,并加以实施。同时狠抓专项复习,落实培优补差工作,采取分层教学,多次采用“区别对待,分层施教,全民参与”的教学 *** ,取得了良好效果。
(2)班主任工作
在班主任工作方面,我沿袭着“育人为先”的思路,坚持“以人为本”,站在学生的角度上思考问题、解决问题以及制订治班方案,然后主抓“学风”建设。以下是具体做法:
一是培养良好的班集体,注重教室文化的建设;
二是树立榜样和带头角色,注意班干部的培养,
三是注意养成教育和传统道德教育的结合,加强培养行为习惯的培养,加大学习、执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的力度,注意寓教于乐,以多种形式规范学生行为;同时严格落实班会制度,通过班会,及时解决班级存在的主要问题,提高班级管理质量,活跃班级气氛,提高学生的综合素质,塑造班级形象,形成各具特色的班风班貌。
2、教学设想
以最节省的时间换取最高效率,是我的教学愿望及设想。
(1)复习以学年时间安排的内容为主线,将按照高考试卷结构分模块复习。本学期完成第一阶段具体如下:
①基础知识语言应用专项练习。
②先古诗文,先课内再课外,先基础再拓展拔高;
③现代文章专项阅读练习;
专题复习期间还对作文进行训练。
(2)为学生精心挑选出质量较高的训练题,争取举一反三,提高效率。
(3)引导学生掌握知识规律、解题规律、解题 *** ,特别是梳理知识点进行单项训练时,老师切忌只是宣读答案的机器,点评练习,要有重点有针对性地解决学生主要实际问题,并将出题者的意图、目的、惯用的手法告诉学生,帮助学生理清解题思路,教会学生解题 *** ,
(4)语文靠的是积累,能力的提高不是一朝半夕的事,必须持之以恒而学生在繁忙的学生中总是忽视语文,为在课外争得时间,把部分训练题、部分作文、放在课外完成,教师要严加检查,务必让学生在紧张的学习中抽出时间来学习语文。
(5)加强阅读训练。没有足够“量”的阅读积累,就想通过试题训练产生“质”的飞跃,是不可能的,因而,各类文体的阅读贯串在整个高三的复习中。我们知道,提高学生的阅读水平,语文能力可随之提高,更能带动写作,且高考阅读分量不轻,因而抓好阅读是复习的一个重点。
(6)依照《大纲》和《考试说明》的要求,把每一个知识点落实,教会学生解题 *** ,将出题者惯用手法告诉学生,如移花接木、无中生有、偷梁换柱、偷换概念、以偏概全、歪曲观点、漏掉条件等等。尤其要注意训练学生根据文章提供的相关信息进行合乎事理、情理、逻辑的分析、综合、推断,将字面上写而未透的内容明朗化。克服学生回答问题时只会抄原文,不懂提取组合加工原文的毛病。
(7)本学期,语文科要加强综合性训练,练速度、练能力,通过训练来发现问题,解决问题,全面提高学生的语文能力。
(8)扩大学生知识面,引导学生做一个有心人,关心我们的国家、我们的社会,关心周围发生的事,注意从身边,从报刊杂志上有目的地收集资料,并由此积累学问知识、思想观点、事例材料和精彩的语句。
(9)写作方面,解决学生“巧妇无米”之难,积累写作素材;抓好审题立意,避免偏题离题;根据学生实际定出写作目标,例如层次低的要求做到观点明确,结构清楚,有材料,层次高的要求能辩证分析问题。
3、需要提升的地方
“学高为师、身正为范”!我想,大多数学生都会期待德才兼备的教师和班主任。作为一名教师兼班主任,不仅要教育指导学生,还要及时更新自己的知识,改变观念。在这个信息时代中,学生接触的信息量大面广,因此,我也必要时我们也不妨向学生学习,师生共同进步。我还学要在实践中不断完善自己,才能胜任工作,否则会心有余而力不足。
4、下一年改进方向
明年要加强巩固做的好的方面,提升自己还欠缺的,我准备从以下几方面采取改进措施:
(1)在教学方面,做实教学工作,尤其是对语文要求背诵的地方,加大检查力度。再次也需要加大学生的做题量,增加一些高考单项练习,以练为主,在训练中提高学习效率和质量。抓备课,提高课堂效率。注重培优,提高优生语文成绩,是语文老师的一个重要任务。同时兼顾差生。
(2)在班主任工作方面,继续做到公正公平待生,关爱学生,认真负责。但光有这些还是不够的,还要和学生打成一片,多学习信息技术,现代网络,进一步加强和学生的沟通交流,争取能够和学生建立更为平等亲密的师生关系。
最后,感谢学校,感谢语文教研室的各位领导和同事,在这一年给了我很多的帮助和支持。在即将到来的2023年,我会抱着感恩的心情、热忱的心态去迎接每一天,用我的全部身心来圆我深爱着的“教师梦”。
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