​什么样的人适合经商做生意-（十种人不适合当老板）

什么样的人适合经商做生意-（十种人不适合当老板）

一个好的领导者首先要做到以下5方面：

第一，或做人会办事

为什么有的人不用干活，只动嘴但是公司大老板就是喜欢，你有没有认真的想过这个问题，比如央企的领导、比如国企的领导、再比如在政府工作的人，这些人大多都是走势图的人，但是发展就是很好，就是很吃香，因为他们有思路、有脑瓜。这就好比吃苦的人赚不了大钱，但是有头脑的人可以，你见过哪个富豪是靠力气赚钱的，都是靠脑瓜，所以当领导也一样。

第二，会分配工作

一般能当领导的人都是会看人识人的人，你需要知道什么样的工作适合什么样的人做，有些人只能纯属做执行，有些人可以做结构、有些人适合对外沟通、有些人适合做框架，总之，在工作中当领导的要知道自己的下属是什么性格，能做好什么工作，工作分配好，自己才省心。

第三，会协调资源

我们说工作中什么最重要？就是资源和渠道，如果统称的话那就是“资源”，你要知道不管做什么工作，只靠你自己是完全不行的，做一件事情的目的是你要把老龙去买弄清楚，然后倒推你的计划，目的是什么？谁可以参与？谁能帮助你？你需要什么样 的资源？你要利用这些杠杆原理才可以把一件事情做好，而领导基本都有这个本领，毕竟人家是靠脑子吃饭的。

第四，大度，不要小肚鸡肠

你为什么比别人优秀啊？你为什么比别人强啊？你为什么比别人赚的多啊？一定是你比别人大度，一个人想先赚钱要学会大度，不要在意你的下属比你赚的多，要看她能替你干多少事，因为人家做执行的都很辛苦的，你在厉害，手下没有冰，那就是光杆司令。所以要学会惜财，要学会给下面面的人分奖金，不要中饱私囊，你的下属们绝对不是傻子，甚至你大度一些，能换回来的回报更多。

第五，要理解“管理的意义”

“管理”这个词经常被拆解为“管人理事”其实并不完全是，管理第一是要搞懂人心；第二是会要做计划；第三要会做KPI；第四要会利用公司的文化和私人的关系；这些缺一不可，最重要的不要来回试错，这才是做领导的真本领。#职场##领导##升职加薪#